Читаю один канал по семиотике и стратегии развития бренда. Зацепила история про Мерседес. И я думаю уже несколько дней об этом. Насколько же глубоко умеют копать некоторые люди. Я хочу также — перерасти, со временем, в креативное и стратегическое агентство.
Процитирую автора:
К нам приходил директор стратегического департамента Jung Von Matt, это было лучшее немецкое агентство и он рассказывал, как они выиграли тендер Mercedes и стали его агентством на десяток лет. То есть глобально обслуживали Mercedes и разрабатывали для него все креативные кампании
Ему было около 45 и он рассказывал больше про мышление, что помогло выиграть, нежели про инструменты или какие-то конкретные решения. Когда все рекламные агентства пошли приносить Мерседесу свои рекламные идеи, показывать как они креативно думают, приносили яркие презентации, каким должен быть Мерседес
Эти же сделали твист, не приносили никаких “красивых презентаций”, вместо этого они сняли док фильм. Они пошли в детсад и школы, проводили интервью с детишками и задавали в конце один вопрос: а какая для тебя самая крутая тачка?
Ferrari, Lambo, Porsche — отвечали дети, ну а как же Mercedes? И дети корчили рожи и говорили, что на мерсах ездят их бабушки, это пенсионерская тачка
Была всего лишь одна стратегическая мысль, которая лежала в области культуры и отражала мировоззрение (это то, с чем мы работаем в семиотике) детей или будущих потребителей. Ну они пришли на встречу и сказали, что у нас нет для вас big idea, как ждал Mercedes; мы хотели бы с вами поговорить немного о другом — о вашем будущем и показали фильм
Сказать, что там у всех отвисла челюсть, это ничего не сказать, питч выиграли и забрали ретейнер (это долгосрочное стратегическое и креативное ведение клиента)
Они показали, что не хотят быстро заработать денег, сделать несколько кампаний и увеличить продажи т.д. Их волнует будущее бизнеса Mercedes, они показали свое стратегическое мышление
Потому что все начинается со стратегии
А после этого Мерседес выпустил линейку молодежных авто серии А-класса. Для меня это пример как надо думать не над одной задачкой, а в комплексе, забегая вперед лет на 10.
И я бы никогда не додумалась снять такое кино.
Но теперь моя насмотренность повыше и я смогу придумать что-то подобное для своего клиента. Я недавно писала про насмотренность. И разные задачки в смежных сферах сильно ее повышают.
Поэтому старайтесь искать полезные каналы в вашей сфере или в смежных. Я давно не училась на курсах, сейчас думаю сходить в Мадс, на курс Креативный директор (спасибо Антону)) И поставила себе зарубку, что надо бы про стратегию побольше изучить.
А вы чему сейчас учитесь?