Я обожаю книгу Цель — автор Голдрат. Я все свои действия осознаю как систему ограничений и даже когда варю борщ))
Я понимаю и знаю цель, как ее достичь, как использовать ресурсы, как ставить задачу так, чтобы она выполнилась с нужным мне результатом.
И главное я знаю:
— как дизайнеру дать обратную связь, чтобы он понял чего я от него хочу — как пробрифовать моего босса или клиента, чтобы понять чего хочет он
— как сделать проект, чтобы дизайнеру было комфортно и он выдавал классный результат, а клиент был счастлив от того что его поняли
Агентства не любят нанимать фрилансеров, они считают что ребята не умеют работать в команде, не знают процессов, не погружены в их проекты. Поэтому качество будет существенно хуже, чем у тех кто работает на фул день. Но это не так. Давайте разбираться.
Как рассуждает арт директор или дизайн менеджер:
— надо отсмотреть кучу портфолио
— провести собеседование
— выбрать тех кто подходит
— договориться об оплате
— глубоко погрузить в задачу
— удостовериться что задачу человек понял
— дать правки, еще раз дать правки, и еще правки
— уволить если он вообще никак не понимает чего мы хотим
— весь цикл заново и это только с одним дизайнером, а у арт дира еще куча другой работы.
Представьте какой геморрой. Никто не хочет этот геморрой на себя добровольно брать. Поэтому ищут готовых дизайнеров, кто умеет принимать обратную связь, кто работал на реальных проектах, кто умеет работать в команде и понимает процессы.
Процесс это не только как выстроена работа над самим проектом. Но и то, что проект может поехать не туда, что его могут заморозить, перенести, или срочно дать новый. И вы не будете бубнить или увольняться из-за количества правок, потому что вы знаете что так и есть в реальности. А не так как студии у себя в блогах или в вакансиях пишут
В творческих коллективах, часто, бардак из-за неправильного менеджемента. Потому что арт директорами становятся те кто хорошо рисует, а не те кто умеет руководить или хотя бы учится это делать.
Всё вот это сваливается на голову бедному дизайнеру. А виноват на самом деле арт дир. И зайца можно научить курить, а уж человека который хочет работать и делать классные проекты — тем более. Просто возиться с обучением, а значит тратить деньги компании, свое время и получать за дизайнера люлей — никто не хочет.
Так вот
Если у тебя неграмотный арт директор или ты всегда был на фрилансе и не знаешь как работается в агентствах, не уверен что ты туда вообще хочешь: приходи на «Давай сделаем — самолёты». Все подробности тут
Если сомневаешься идти или нет — точно приходи. Еще раз напомню: я не хочу создавать школу или писать курсы. Считай это мой способ нетворкаться и делать проекты которых в жизни у тебя может никогда и не случиться.
Я считаю себя грамотным арт директором, который точно сможет дать то чего тебе не хватало для карьеры. Грамотный, это не только тот который говорит куда тебе пиксели подвинуть, а тот который умеет строить работу дизайн команды от маленькой в 1-2 человека до команды в 25 человек. И показать тебе твои сильные стороны: куда тебе лучше качаться в продукт или в креатив, а может ты лидер и тебе надо в мендежмент уходить
Я жду тех, кому очень надо перестать тормозить и начать что-то делать в своей карьере. Если такие люди в вашем окружении есть, то пошерьте ему этот пост.
Мы все равно пойдем тем составом, что уже набрался.
Сделаем классный проект который покажет:
— что ты умеешь работать в команде и учитывать мнение друг друга
— умеешь принимать обратную связь
— проблем влиться в коллектив у тебя не будет
— умеешь соблюдать агентские дедлайны
— ну и клевый, реальный кейс в портфолио
Давай сделаем классный проект про авиацию. Я почти уверена, что таких кейсов в твоей карьере не будет
Заполняй анкету предзаписи. Жду заявки до конца марта, минимальный состав уже набрался.