Я сейчас слушаю фоном. Тем кто менеджер или планирует им стать, читать/слушать обязательно. В ней траслируются принципы по которым компания становится успешной и это очень мне отзывается.
Очень кратко напишу:
1. Команда должна стоять на первом месте
2. Искать людей которые считают также
3. Чтобы команда стала успешной, человек должен быть готов подчинить свои личные принципы интересам команды
4. Победа команды должна быть важнее всего
5. Учить только тех кто готов и хочет. Признаки обучаемого человека: скромность, готовность слушать и делать
6. Человек должен обладать смелостью и уметь/желать отстаивать интересы команды, а не свои личные
7. Внутри команды нужно выстраивать доверительные отношения.
8. Работать с командой, а лишь потом с проблемой (то о чем я недавно писала)
9. Билл искал людей в команду по принципам: он должен быть умным, скромным, трудолюбивым, порядочным, упорным. Быть честным, иметь достоинство, должен стремиться учиться, иметь приверженность к общей цели, а не к только личному успеху и если человек говорит мы, а не я
И еще очень и очень много. Читать надо.
Но ложку дегтя подкину.
Мне кажется таким стать невозможно, это должно идти изнутри из своих личных принципов. Можно притворяться что любишь людей, что тебе важны их проблемы, но люди фальшь чувствуют. Думаю что все летели к Биллу как мотыльки на свет, потому что он был сам по себе такой, искренний. Можно продумывать свои шаги и что и как и кому сказать, но это только оттолкнет. Неискренность также видно, как дырку на носке. Вы не можете подделать свои эмоции, рано или поздно они вылезут.
Это люди совершенно другого уровня. Допрыгнуть до них невозможно если ты не такой же, не имеешь такого же стержня и твердых принципов.
👍Книга мой рекомендасьон однозначно.
Билл Кэмбелл очень мудрый человек таких невыносимо мало, поэтому люди к ним и тянутся.
Trillion Dollar Coach. Принципы лидерства легендарного коуча Кремниевой долины Билла Кэмпбелла
Его называли «тщательно охраняемым секретом Кремниевой долины». Билл Кэмпбелл, знаменитый коуч, чьи советы помогли Google, Apple, Amazon и Twitter заработать более триллиона долларов. Он обучал Эрика Шмидта, Стива Джобса, Сергея Брина, Ларри Пейджа, Сундара Пичаи, вице-президента США Эла Гора и десятки других известных людей. Всю жизнь Билл Кэмпбелл придерживался суммы принципов, которые неизменно приводили опекаемые им команды к процветанию. Эти принципы были собраны и тщательно систематизированы благодарными протеже выдающегося коуча.
Изложенные в этой аудиокниге, они отвечают на вопросы, как создавать и удерживать команды незаурядных сотрудников, находить верные решения.
П.С. Дослушала)
Так вот откуда это — наорать на сотрудника. Это оказывается из любви. Некоторым людям нельзя читать книги, они их не умеют интерпретировать.
«Он позвонил и разнес наш новый сайт. Гневная тирада, нападки по поводу дурацкого сайта — это все было из любви. Если он кричит на тебя, это значит что он любит тебя, переживает и хочет чтобы ты преуспел. Это давало ему право говорить что ты полон дерьма и способен на большее. Его слова не были обидными«
То любит, хвалит, то орет. Это выглядит как психическая болезнь. Взрослые люди и без крика все прекрасно понимают. А слова, что ты полон дерьма, но я в в тебя верю — это очень обидно
Книги нельзя воспринимать буквально, нужно голову включать, иначе все выглядит как манипуляция. Людей надо чувствовать, а не просчитывать и выучиться этому невозможно. Можешь тренироваться, но если данных нет, то балериной не станешь
В конце говорится про коучинг своей команды. Коучить — это не значит тупо вопросы задавать. Там есть правила. Коучинг без запроса ощущается как насилие, и коучи прекрасно это знают. Это оговаривается отдельно. Я была на сессии. И это не одно и тоже когда задает вопросы человек, который вообще не понимает алгоритмов/границ и коуч
Призываю читать книги, вдумчиво, а не применять их как инструкцию.
Билл просто любил людей, выезжал на своих личных качествах, а не притворялся