Сегодня попалось два поста на эту тему, один от Михаила Токовинина, а второй из запрещенной сети
Я, как и они, считаю что самые лучшие сотрудники — это люди с хорошими софт скилами: честные, скромные, ответственные, стрессоустойчивые. И этим людям надо помогать расти и развиваться. Я буду называть их скромными — так короче
Скромные люди работают в несколько раз лучше других. Потому что вечно сомневаются в себе и в своих способностях. Иногда сильно себя недооценивают. Если он сидит в уголке это не значит что ему и так норм, он своим трудом доказывает себе и вам на что он способен. Или мама так воспитала: доказывать все трудом, а не болтать
Им все время кажется что они еще не доросли, еще чего-то не умеют, поэтому стремно просить должность или повышение. «А вдруг я не справлюсь и мне потом скажут: чего лез раз не умеешь». И они годами ждут когда же их оценят, заметят, повысят. А в это время на их места лезут наглые и активные, часто не обладающие такими же скилами
Скромные часто умеют намного, НАМНОГО больше других, потому что все время, постоянно, бесконечно учатся и много читают
Я много раз видела когда человек говорил что он ну немного знает 3Д или анимацию, а по факту он делает это на голову лучше других, да еще и денег за это просит меньше
Талант или способность руководителя заметить таких и притянуть к себе. Их надо растить, давать интересные задачки, повышать зарплату еще до того как он попросил. Потому что если попросил это значит что уже конец, он уже скорее всего надумал уволиться. Он понял что его недооценивают и всех всё устраивает, кроме него конечно. И это не закончится
Особенно обидно, и у меня такое было, когда мои подчиненные, получали зарплату выше чем я — руководитель который головой отвечает за часть процессов. Если я ошибусь, это будет гораздо больнее и заметнее для компании, чем не сделанная работа моего подчиненного. Но мое руководство это устраивало: я не прошу повышения значит мне норм
Скромняги не умеют просить, не умеют выпячиваться, они не понимают зачем это инфоцыганство на работе, им сложно себя продавать им кажется что все надо доказывать делом, а не сидеть в рабочих чатиках и пиариться
У меня была начальница которая по несколько раз в день бегала к директору в кабинет, и мне говорила что надо к нему чаще заглядывать: «ген диру кажется раз ты вертишься перед глазами значит полезная, значит что-то делаешь». Я считала что моя ценность, в том что я показываю руководству какие товары приносят прибыль, а какие нет и их надо убирать с полок. Чтобы, блин ИХ, бизнес был более маржинальным. Я всегда к чужому бизнесу относилась как к своему и тем обиднее было, что она меня в итоге подсидела
Если человек скромный, но делает свою работу лучше других, за него надо хвататься и держать. Он может молча ждать, но когда он окончательно убедит себя в том что вам не полезен — он уйдет и никакие уговоры не помогут. Тот кто посильнее уйдет в другое место. А тот кто еще сильнее — создаст своё. В конце концов, это работа руководителя знать кто чего хочет, к чему стремится и дать участок работы где он принесет максимальную пользу
Для меня попросить повышения или зарплату это серьезнейший стресс. Мне не нужны похвалы. Был у меня босс который говорил что я супер полезна, но решил поменять мне сферу работы. И я уволилась потому что для меня это было понижением и наказанием, а не доказательством моей значимости
Я отсвечиваю только по делу, но зато работаю быстрее всех. И я умею находить таких же работоспособных. Рыбак рыбака …
На собеседованиях чаще всего оценивают харды, но их качать намного проще и быстрее. А гиперответственных людей, которые не бросят всё когда горит дедлайн, посидят подольше, но добьют свой участок работы — очень мало
Послание Токовининина эйчрам: … если вы разместили объявление на ХХ и пригласили человека на собеседование, пожалуйста, оценивайте свои телепатические способности скромнее. Абсолютно согласна