Много, много месяцев назад.. я говорила что напишу свои мысли по поводу Тарасова — тренера сборной СССР по хоккею.
Но пост был задуман не про него лично. Я пересмотрела Легенду №17 и подумала, о том что есть руководители которые ругают, гоняют и строят своих подчиненных, но от одних команда разбегается и там постоянная текучка, а руководство считает что нормальных сотрудников нет. А к другим наоборот стремятся попасть и становятся чемпионами. Тарасов из вторых.
То что будет ниже, это мои личные мысли, возможно он совсем другой человек. Но я чувствую что я права.
Тарасов выжимал из своих ребят все силы. Учил их не бояться шайбы, не уворачиваться от нее, не бояться сталкиваться. У него были тяжелые тренировки, он постоянно придумывал какие-то упражнения. За 9 лет сборная СССР не проиграла ни одного матча. И наверное каждый хоккеист хотел тренироваться именно у него.
Он очень любил свою команду, искренне, а не на словах. И они ему безоговорочно верили. Они знали что победят только с ним.
Есть люди с какой-то внутренней силой. Вот он молчит, смотрит на тебя, а ты чувствуешь какой у него огромный стержень внутри. И хочется к нему поближе подойти, погреться об него.
А есть те как шакал из Маугли, все время суетятся, забивают паузы чем-то, балаболят без перерыва, пытаются всем угодить и понравиться. Играют в скромность, а сами лезут изо всех щелей. В кино эти типажи противопоставляют друг другу чтобы увидеть на контрасте. В жизни это тоже очень хорошо видно если понаблюдаете, отстраненно, за людьми.
И вот этих, которые постоянно балаболят, их и не любят. А когда они начинают изображать из себя Тарасова, от них команда убегает. Потому что у них нет внутренней силы, только слова и внутренняя трусость. Чуть нажми на него и он сам заноет. И те что посильнее уходят от таких. Ну какой смысл подчиняться слабаку? Он тебя лучше не сделает, а только поломает под свои капризы. Как думаете такой человек смог бы остановить матч на котором присутствовал Брежнев? Нет, конечно. Он бы дал своей команде проиграть чтобы подмаслить Брежневу.
А Тарасов другой, эти люди из стали. Для них их принципы важнее. Что бы ни случилось, кто бы ни приказал. Сын Сталина? Пофиг. Брежнев? Пофиг. Никто, даже Брежнев не имел право переписывать правила хоккея. Команда видела это давление. Видела что он не прогибается, поэтому верила ему и играла изо всех сил, делая со своей стороны все возможное.
Какая была цель у Тарасова? Победить канадцев, лучшую в мире команду. Он уверено пер к этому, собирая таких же игроков, не мямлей. Трус не играет в хоккей. А еще он никогда не выпячивал себя, не говорил: я, я. Главной всегда была команда. И каждый делал свое дело, он тренировал, а они играли.
Недавно всем известный Лебедев написал что куда-то пропали люди-герои. Такие как Лихачев, Тарасов. Я думаю что их отличает любовь к собственному делу, честность, жесткость и непримиримость к слабостям и отмазкам. Вы знали, что Лихачев мог вспомнить своих сотрудников по именам и фамилиям? А у него их были тысячи. Это один из типов руководителей. К этому типу и я отношусь. (Снесла оказывается тот пост, хотела ссылку на него дать)
Тарасов очень сильный человек, не слабак, который хочет всем понравиться, а жесткий мужчина. И каждый кто имел с ним дело, знал с чем ему придется столкнуться. Для него не было никаких авторитетов кроме правил игры в хоккей. Таких уважают и боятся.
Удобно быть милым и классным, все тебя любят, это приятненько. Гораздо сложнее быть занозой и не нравиться всем подряд. Это сильные люди и их видно. У них всегда расправлены плечи, они всегда держат опору внутри. Взгляд прямой и глаза не отводят. Хрен ты такого переиграешь.
Мне нравится наблюдать как человек принимает благодарности. Некоторые играют такую скромнягу-милоту и от благодарностей аж приседают и пресмыкаются, жалко их становится. А делают они это из-за того, что сильно зависимы от мнения толпы. У сильных людей все не так. Они живут так как считают нужным и благодарности принимают с достоинством.
И вот я смотрю на наш рынок и не вижу таких как Тарасов. Нет таких арт-директоров и владельцев, и нет таких дизайнеров как Харламов.
Чего он хотел? Стать лучшим.
Помните, как он с Гусевым в Чебаркуле висели между градирнями и кричал: «Ты хочешь жить? Ты хочешь быть лучшим?» И после этого они показали что оба способны и вытащили Звезду в высшую лигу. Хотя ребята из Звезды им запретили выпячиваться, потому что придется побеждать и потом играть в более высокой лиге и опять пахать.
Есть у нас такие дизайнеры, которые хотят быть лучшими? Есть, но стесняются признаться. А на курсы ходят именно по этой причине)
Я всегда хотела быть лучшей, не середнячком. Может это не скромно, но я так хочу. И долго не могла вслух признаться в этом. Потому что не скромно. А сейчас если мне кто-то мешает это делать, он пойдет лесом. Я так хочу и буду делать для этого все возможное.
И я не про наших инфоцыганей, где каждый первый называет себя лучшим. Любят они провозглашать себя Примадоннами отечественного дидижитал)) Каждый присваивает себе то новый метод, то новый стиль, то еще что-то. Это ваше тщеславие вам мешает жить и приносить людям пользу, а не балаболить о своих заслугах. Вы станете лучшими когда вас признают, а не когда вы орете и бьете себя пяткой в грудь называя сами себя лучшими.
Хоккеисты не сломались у Тарасова, потому что они ему верили на 200% что он сделает из них чемпионов. Можно сколь угодно давить на своих сотрудников обзывать их разными словами (да, такое есть, если вы мало где работали, еще столкнетесь), но если ты сам пустое место и ничего из себя не представляешь, то от тебя будут разбегаться. Если команда видит что никуда не идешь, а только кричишь на каждом углу: «Я великий», то от тебя тоже уйдут. У Тарасова на первом месте был хоккей и цель, и вокруг него собирались такие же заряженные. Он искал таких и делал из них чемпионов. Реальных чемпионов.
Почему Харламов был лучшим?
Потому что он этого искренне хотел и делал для этого все возможное.
Почему Тарасов был легендарным тренером?
По той же причине: хотел быть лучшим.
💥Не стесняйся быть лучшим дизайнером на рынке💥
Никому твоя скромность не уперлась. Если ты говоришь что хочешь работать в лучшей студии мира, при этом не ищешь теплое место, а говоришь: давай сами создадим лучшую студию — то мы с тобой сработаемся. Но пахать придется.