Только что прочитала статью Макса Десятых, хотела о ней рассказать, но мысль ушла в другую сторону.
На прошлой неделе слушала интервью с основателем AmoCRM Михаилом Токовининым и до сих пор мысли кружат в голове. В кавычки возьму его слова.
Он сказал что менеджент это не управление проектами, а управление людьми, я согласна на 100%. Вот у Макса в статье тоже про это в самом начале. Потом про нее напишу.
«Нельзя научить менеджменту ему можно только научиться — это ремесло которое требует времени и ошибок для обучения»
«Это как обувь чинить, тебе кто-то должен дать возможность запороть 20 пар ботинок. И дать возможность косячить, ошибаться, не так увольнять, не тех нанимать, не так ставить задачи. А этот человек должен терпеть и говорить: вот сейчас покажу как надо, просто делай также. И в какой-то момент ты научишься этому. Но именно это ремесло самое высокооплачиваемое в мире»
И еще мнение, я не раз это в жизни видела.
Действительно успешные проекты запускаются и живут в таком тандеме:
«Хороший предприниматель не равно хороший менеджер, не надо эти роли смешивать между собой.
Если у вас есть тандем: ты классный предприниматель, понял какой продукт нужен рынку, понял как его продвинуть — это во многом творческая часть. Но бизнес построить без менеджера невозможно. И если у тебя есть под боком менедежр который будет людьми управлять и твой творческий потенциал реализовывать, то тебе повезло.
Если ты один, то придется учиться менджементу. Если ты предприниматель и придумал продукт, то это ничего не стоит, пока ты не построил систему вокруг этого продукта, мало придумать идею, кто-то должен это реализовывать.
Менеджер должен чувствовать людей, находить и объединять людей вокруг себя»
Тут видео которое порекомендовал посмотреть Михаил, он сказал что оно фантастическое) и за 3 минуты наглядно покажет что такое лидерство.
💥Лидера делает не лидер, лидером его делают первые два последователя.💥
«Важная роль предпринимателя — быть лидероми увлечь за собой людей. И первого кого надо увлечь это хороший менеджер, который будет реализовывать твои хотелки»
«Вы всегда увидите этот тандем. Есть талантливый предприниматель, а за спиной у него стоит талантливый менеджер. В одном человеке это редко уживается, потому что предприниматель увлекается и часто ведет себя как ребенок. Он может сказать что ему надоело и бросить, а мендежмент требует усидчивости. И успеха как раз достигают такие вот интересные тандемы: предприниматель+менеджер. Просто менджеры часто находятся в тени мы их не видим.»
Видео с Михаилом тут, мне очень зашло, посмотрите обязательно.
Я заметила что перестала смотреть видео про дизайн, там для меня уже нет ничего интересного. Саша Лыгин на нашем с ним звонке сказал: «Скажи зачем ты приходила на мой интенсив, ты и так все знаешь)»
И я вот тогда осознала что да, про дизайн-то я читаю и смотрю гораздо меньше чем про мендежмент. И там такой удивительный и чудесный мир, столько возможностей. И самое главное что мне, в том мире, очень нравится. Хорошим менеджером я хочу быть больше чем хорошим дизайнером.
Менеджмент это именно то что меня увлекает сильнее всего. И оглядываясь назад увлекало и раньше, просто тогда я этого не замечала.