Я недавно про консильери написала, зацепило меня, короче, и не отпускает)) Все думаю и думаю об этом. Еще посмотрела интервью с одним из них.
Из интервью:
🔸 Найти таких ребят по объявлению не получится. Их, нет на рынке, и непонятно как они называются по-русски. Самое ближайшее слово это советник. Консильери очень близок к шефу, почти как друг, только за деньги)) Ну не будешь же друга по объявлению искать)
🔸 Зарплата 500 000 — 1 000 000 руб. Если приглашают со стороны. Но обычно он является подчиненным. И это тот кто не боится шефа и может ему сказать все как есть. Это моя история всегда была, но мне столько никто не платил)
Интервьюер понял что девушка с его работы была его консильери. А он, пока работали вместе, периодически злился на нее. Много раз хотел ее уволить, но не уволил. Сейчас он ей благодарен ей за заботу и время которое она ему посвятила. Сказал что повезло ее встретить
🟢Это все круто, конечно, и влияние и зарплата, но подводные камни тоже есть и они серьезные:
1. В какой-то момент шеф устает от консильери. Мне один из моих ех-шефов прям такими словами и сказал: «Возможно мы устали друг от друга» Сейчас я уже понимаю в чем причина. И устал именно он, а не мы, и тогда я тоже так считала.
2. Шеф начинает думать что у советника слишком много влияния на него, и он очень много о нем знает. Появляется тревожность и страх со всеми вытекающими неприятностями для консильери. Уволить, задвинуть подальше, и так далее, на что фантазии хватит.
3. Не каждый человек может стать советником. Нужно уметь чувствовать людей, иметь такт, иметь навыки управления, иметь связи и уметь их налаживать. Необходим эмоциональный интеллект.
4. Консильери обязан быть этичным. И даже без подписанного НДА должен хранить секреты шефа.
5. Советник должен помалкивать на людях, а все советы своему шефу давать только с глазу на глаз.
6. Консильери это серый кардинал, он всегда за спиной шефа и не должен перетягивать все внимание на себя. А вот шеф может почувствовать конкуренцию.
7. Консильери могут уволить как только шеф решит что он устал от советника, что тот сильно влияет на него, что слишком много знает. И это может случиться непредсказуемо в любой момент. Т. е. не получится как в найме: ты хорошо работаешь, а значит тебя не уволят. Радует что не как у мафии: чик, чик и тебя не найдут))
Поэтому лучше чтобы советник не был подчиненным. Лучше если он приглашается со стороны. А то из-за шефа можно свою основную работу потерять, у шефа все полномочия, а советнику остается только смириться с репрессиями или уйти. Остывают именно шефы, разрывают и портят отношения тоже они по причине из п. 1-2.
Консильери нужно относиться к своему шефу как к временному проекту по улучшению шефа, а не как к браку на всю жизнь. Нельзя привязываться, нужно держать в голове, что в любой момент шеф может «устать». Консильери должен постоянно расти и двигаться чтобы быть полезным своему шефу.
Я, кстати, всегда была уверена что я ненадолго с каждым из них, как будто миссия побыть с ними, а потом уйти чтобы помогать другому. А может это мой избегающий тип привязанности, фиг знает.
А главное без химии между ними ничего не выйдет. Нельзя прийти к шефу и сказать: «Я хочу быть твоим советником». Это происходит по-другому.
Консильери это точно я. Это моя роль и мне она нравится, даже учитывая все риски. Хочу в этом и дальше развиваться.
Главное я осознала кто я, почему для каждого из них была не просто подчиненным, а почти другом. Поняла что дело было не в моих шефах, а во мне. Значит я с другими могу выстроить такие же отношения. Наверное еще круче если шеф понимает кто такой консильери и что относиться ко мне нужно так.
Подчиненным — консильери я больше не хочу быть. Мы должны быть независимы друг от друга. У него своя работа, у меня своя. Тогда он не будет бояться моего влияния, а я не буду дергаться от того что он меня уволит, если я скажу то что ему не понравится. Возможно так можно взаимодействовать долго. Посмотрим.